VMP cherche à nouveau un repreneur - Entretien avec Gérard Verger son dirigeant

La transmission de votre société VMP devait être actée le 31 Mars et vous avez été contraint de déposer le bilan.

Quelles ont été les raisons d’un tel bouleversement ?

Gérard Verger : J’ai créé cette entreprise il y a 26 ans. VMP est spécialisée dans la fabrication des menuiseries alu et PVC pour le marché de la rénovation (à 75%) et nous employons 80 salariés. Après une année 2019 difficile et dans la perspective de mon départ à la retraite qui était prévu en Juillet, je devais transmettre mon entreprise le 31 Mars à la société Batistyl. Au regard du contexte sanitaire et des incertitudes qu’il engendre, Batistyl a préféré décliner son offre car il ne souhaitait plus investir. Ce changement radical de cap et le manque de trésorerie m’ont contraint à déposer le bilan le 10 Avril avec un plan de continuation de l’activité. Nous cherchons un nouveau repreneur, il y a un appel d’offres national qui est en cours et la clôture des dossiers sera effective à la fin du mois.

A quelles difficultés l’entreprise était confrontée avant ce projet de reprise ?

L’année 2019 a été difficile. Nous avons réalisé un CA de 11,5 M€ alors qu’il était de 13,5 M€ en 2018. Nous avons subi une désorganisation dans l’entreprise liée à un souci de qualité dans nos ateliers, un problème de livraison et le changement de notre gamme alu ne s’est pas passé comme prévu. A cela se sont ajoutés des problèmes personnels de santé.

Quelle est votre activité aujourd’hui ?

Nous continuons notre activité avec la moitié de notre effectif à la production. Nous avons réorganisé et optimisé notre outil de production en collaboration avec la société Batistyl et nous avons mis en place les gestes barrières dans l’entreprise et fermé tous les espaces communs des salariés pour être conformes aux exigences sanitaires. Notre production honore les commandes avant le confinement et nous enregistrons quelques nouvelles commandes, mais l’activité est ralentie car nous sommes centrés principalement sur la rénovation. Nous mettons d’ailleurs en place actuellement une procédure d’intervention chez le client final.

Quel est votre objectif à ce jour ?

La crise du coronavirus a fait rater le projet de reprise de l’entreprise. L’activité globale du marché de la rénovation est ralentie et de ce fait la situation difficile que vit VMP a moins d’impact sur nos clients. Aujourd’hui elle est gérée par un administrateur et je souhaite qu’elle puisse trouver un nouveau repreneur. J’aime à penser que mon entreprise puisse être reprise par un acteur de la profession et mon accompagnement, si il était souhaité par le repreneur, serait possible.

Propos recueillis par Stéphanie Dreux-Laisné – 27/04/20