Groupe Bouyer Leroux

Le leader Français de la terre cuite n’est pas du tout étranger au secteur de la fermeture pour l’habitat puisqu’il détient déjà un pôle dédié avec les sociétés SPPF et FLO (Fermetures Loire Océan). Mais avec la reprise de Soprofen, désormais ex division fermetures d’Atrya, cet acteur du neuf et de la construction accélère sa diversification dans l’habitat, la rénovation et gravit une marche vers l’internationalisation. Son PDG, Roland Besnard revient sur cette acquisition. Avec le rachat de Soprofen, quelles sont les ambitions du groupe Bouyer Leroux ? Roland Besnard : Nous sommes nés sur la base d’une activité terre cuite, avec en 1980, le choix de transmettre aux salariés plutôt que de vendre. L’entreprise est ainsi devenue une Scop (Société coopérative et participative). Alors que le groupe, qui fabriquait de la brique de cloison, a vu ses ventes baisser à cause de l’essor de la plaque de plâtre, nous avons acquis SPPF qui fabrique des volets roulants, portes de garages, persiennes en 1996. À mon arrivée, j’ai pris la décision de mettre en place...