SNFA : valoriser l’aluminium à sa juste valeur

Lors de son assemblée générale du 19 juin dernier, le SNFA a précisé les contours de sa feuille de route pour 2026. Dans un marché toujours sous tension, le syndicat entend mieux valoriser les performances de l’aluminium, accélérer sa circularité et faire de la qualité un véritable levier de reconnaissance de la filière.

Une feuille de route dans un marché sous tension

« Nous sommes dans un environnement très exigeant », reconnaît Dominique Thomasson, président du SNFA. Après une année 2025 marquée par une baisse estimée entre 15 et 20 % des volumes de fenêtres, quelques signaux positifs apparaissent dans le logement neuf, mais le tertiaire reste particulièrement affecté, avec une construction neuve quasiment à l’arrêt et une réhabilitation qui peine encore à prendre le relais. Dans ce contexte, le rôle collectif du SNFA prend, pour son président, une importance accrue pour « accompagner, représenter et défendre les professionnels de l’aluminium ». Souveraineté industrielle, décarbonation et compétitivité structurent les priorités du syndicat. Parallèlement, avec le renouvellement de 80 % de son équipe permanente en 2025 et l’arrivée de Cyrille Mounier au poste de Délégué Général à l’automne dernier, le SNFA aborde 2026 en ordre de marche. Sa connaissance de la filière aluminium doit notamment permettre au syndicat d’avancer sur l’un de ses chantiers prioritaires : le travail de traçabilité de l’aluminium et de sa structuration en boucle fermée, tant à l’échelle de la filière qu’au niveau européen.

Boucler la boucle de l’aluminium

L’enjeu est de conserver dans le bâtiment l’aluminium issu de la déconstruction pour le réintroduire dans de nouvelles menuiseries et façades. Une ambition qui ne relève déjà plus seulement de l’intention. La certification environnementale associée au label façadealu impose à l’entreprise labellisée de s’assurer que l’aluminium qu’elle dépose reste dans la boucle fermée. « Au travers de plein d’outils et de petits leviers, les labellisés façadealu s’obligent à faire en sorte que l’aluminium qu’ils ont déposé revienne bien au bâtiment », souligne Dominique Thomasson. Cette démarche complète les outils environnementaux développés par le SNFA : nouvelles FDES collectives pour les fenêtres et les portes, évolution de Config’Alu, extension d’Alu+C- ou encore travaux autour du recyclage et de la REP PMCB. Autant d’actions qui convergent vers l’ambition revendiquée par son président : « rester focus sur le fait que notre matériau doit être valorisé à sa juste valeur ». Car, insiste-t-il, « notre matériau alu a énormément de qualités. Il faut qu’on puisse faire en sorte que ce soit su ».

Réaffirmer la pertinence de la façade vitrée

Cette valorisation passe également par une meilleure démonstration des performances de l’aluminium dans le bâtiment. Avec le CSTB et trois bureaux d’études thermiques, le SNFA travaille ainsi sur la contribution des parois vitrées à la performance énergétique et au confort d’été. Un sujet devenu stratégique avec la RE2020, alors que l’aluminium et la façade vitrée ont pu être décriés au regard des nouvelles exigences environnementales. « Ce n’est pas vrai si on l’utilise bien », affirme Dominique Thomasson, en soulignant la nécessité d’adapter la conception des parois vitrées aux zones climatiques, aux orientations et aux scénarios d’utilisation du bâtiment. Le propos ne consiste pas pour autant à défendre le maintien à l’identique des surfaces vitrées. La réhabilitation du tertiaire, marché sur lequel l’aluminium est selon lui « un incontournable », constitue à ce titre un enjeu majeur pour la filière. « Il faut qu’on arrive à faire en sorte que les façades vitrées ou façades légères soient peut-être moins vitrées. Il faut améliorer la performance thermique des bâtiments. » Une approche qui replace ainsi la façade aluminium dans une logique de juste conception plutôt que de quantité de vitrage.

Faire des labels un levier de reconnaissance

Cette même logique de performance et de preuve était au cœur des premières Rencontres de la qualité, organisées la veille de l’assemblée générale. Réunissant architectes, fabricants, maîtres d’ouvrage, bureaux d’études et assureurs, elles ont mis en avant les labels façadealu et fenêtrealu, créés il y a dix ans mais encore insuffisamment connus dans et hors de la profession. Pour le SNFA, la priorité consiste désormais à élargir le nombre d’entreprises engagées afin de disposer d’un maillage territorial suffisant avant d’accélérer la prescription auprès des maîtres d’ouvrage, architectes et bureaux d’études. Car le label n’est pas seulement un signe de reconnaissance destiné au marché. Dominique Thomasson le définit d’abord comme « un outil métier facile à s’approprier » qui, par les audits, les contrôles et la formalisation des process, conduit l’entreprise à structurer son organisation et à sécuriser sa production. La qualité devient ainsi un facteur de compétitivité par les erreurs, reprises et coûts qu’elle permet d’éviter. Le prochain chantier sera donc aussi celui de la visibilité. Le SNFA dispose des outils techniques et environnementaux, des référentiels et des savoir-faire ; reste à mieux les porter auprès de la prescription. Une stratégie dont les labels constituent finalement le point de convergence : ils attestent la qualité des entreprises, accompagnent leur montée en compétence et contribuent directement à la circularité du matériau. De quoi transformer des engagements jusqu’ici largement portés au sein de la profession en arguments mieux identifiés par l’ensemble de la chaîne de prescription.