Réseau expert Serge Ferrari : d'un univers historiquement masculin à une nouvelle génération de femmes dirigeantes

Image en une : de gauche à droite – Marina Cadorel, Manuela Isidro, Véronique Vignaut.

Longtemps perçu comme un secteur exclusivement masculin (13,3 % des salariés sont des femmes dans le secteur du BTP), les métiers du secteur des textiles techniques font exception. À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, le réseau Expert Serge Ferrari met en lumière une réalité désormais tangible : les femmes y occupent une place croissante et pleinement assumée dans les instances dirigeantes.

Une féminisation progressive et structurante

Dans un univers plutôt masculin, les dirigeantes du réseau témoignent d’une évolution concrète des mentalités.

Le réseau Expert Serge Ferrari compte en effet 28 entreprises membres, dont 6 sont dirigées par des femmes et 2 en tant que  co-gérantes.  Elles sont aussi plus de 25 % de femmes dans les instances dirigeantes du réseau Expert. Une dynamique qui s’est nettement accélérée au cours des dix dernières années.

Parmi les 8 femmes dirigeantes d’entreprises, 7 sont issues de transmissions familiales, témoignant d’une continuité entrepreneuriale forte, tandis qu’une dirigeante a elle fait le choix d’un véritable tournant professionnel. Il s’agit de Marina Cadorel, gérante de la société Toiles de l’Ouest dans l’ouest de la France, passée de directrice financière dans la grande distribution à cheffe d’entreprise dans le secteur des textiles techniques. Un signal clair : le métier attire désormais des profils féminins expérimentés, séduits par son potentiel entrepreneurial et ses perspectives de développement.

Deux  co-gérantes ont également repris l’entreprise familiale, dont une aux côtés de son frère et une avec son conjoint, illustrant une évolution des modèles de gouvernance plus mixtes et collaboratifs.

Une légitimité pleinement assumée

« Être une femme dans le réseau Expert Serge Ferrari, c’est parfois devoir prouver davantage sa légitimité, surtout dans un univers qui a toujours été plutôt masculin. Mais c’est aussi une force. Lorsque l’on maîtrise les aspects techniques, financiers et stratégiques de l’entreprise, les regards changent. Nous ne sommes pas là pour occuper une fonction support : nous dirigeons, nous décidons, nous développons. Notre place n’est plus à conquérir, elle est pleinement assumée  », explique Manuela Isidro,  qui dirige avec  son frère l’entreprise la Sellerie du Lys.

Le président du réseau Expert Serge Ferrari, Sébastien Thomas souligne également l’enjeu stratégique d’une évolution vers plus de femmes dans les entreprises, et aux postes clés du réseau : « les femmes apportent une sensibilité, une rigueur et une vision complémentaires dans la gestion de nos entreprises. Dans un métier en pleine évolution, cette diversité est une richesse. Donner leur place aux femmes au sein de notre réseau, ce n’est pas un symbole… C’est un choix stratégique qui renforce nos équipes et prépare l’avenir. »

Un métier en mutation ouvert à tous les profils

Longtemps perçue comme exclusivement technique et physique, la profession s’est profondément modernisée : innovation des matériaux, digitalisation des process, gestion de projets complexes, relation client exigeante, intégration des enjeux de développement durable. Cette transformation structurelle ouvre naturellement la voie à une plus grande diversité de parcours et de compétences.

Au sein du réseau, les femmes occupent aujourd’hui des postes clés en direction générale, gestion financière, développement commercial, marketing et communication, et participent pleinement aux décisions stratégiques. «  Ce secteur offre des perspectives entrepreneuriales passionnantes. Nous apportons un regard complémentaire, une autre manière de manager et de développer l’entreprise de demain », conclut Véronique Vignaut, gérante de la société Vignaut Bâches.

Au-delà de ces chiffres, le réseau Expert Serge Ferrari s’appuie sur une organisation dynamique structurée autour de 7 pôles de travail stratégiques – développement commercial, innovation, formation, achats, Digicom et RSE – véritables moteurs de réflexion et d’actions collectives. 30  personnes sont aujourd’hui engagées dans ces commissions, avec une  parité quasi parfaite entre femmes et hommes. Ces pôles réunissent des profils complémentaires : dirigeant(es), commerciaux, responsables administratifs. Cette gouvernance collaborative illustre concrètement l’évolution du réseau : la transversalité et la mixité ne relèvent plus d’un objectif affiché, mais d’une réalité opérationnelle au service de la performance et de l’avenir du secteur.