SP ENGINEERING
La société
SP Engineering est spécialisée dans le conseil en stratégie et technologie. Combinant les compétences, l’expérience et l’expertise développées par ses associés fondateurs auprès de grandes organisations, elle contribue à optimiser les performances industrielles de ses clients en adéquation avec leurs besoins et objectifs.
L’entreprise travaille sur des projets industriels stratégiques. Son métier consiste à concevoir ou à reformater des sites industriels. Elle travaille sur les systèmes physiques, organiques, et organisationnels. Elle est un Assistant à la Maîtrise d’Ouvrage (AMO) sur des projets à court, moyen et long terme.
SP Engineering s’entoure de collaborateurs et consultants, ingénieurs et experts, pour accompagner ses clients dans leurs projets, de la phase décisionnelle (pré-étude de faisabilité) à la phase de réalisation (Assistance à la Maitrise d’Ouvrage). Ainsi, la société compte à son actif des profils spécialistes en Ingénierie des Processus, Ingénierie intralogistique, Modélisation & Simulation, Supply Chain, Lean Manufacturing, Systèmes d’Information, MES, et Architecture.
L’objectif de SP Engineering
SP Engineering vous aide à mieux maîtriser la performance au sein de la Supply Chain, et à maîtriser davantage la réactivité au sein de votre société. Son rôle est d’assurer la synergie et la cohérence entre les produits, les processus, les hommes et l’organisation.
- Connaissance des produits
- Adéquation produits/métiers
- Les moyens, les flux, les processus
- Contraintes des lieux associées
- Implantation des ateliers (layout)
- Supply chain & fonctions organiques
- À paramétrer en fonction des objectif
- La fonction ressources, communication
- Compétences, polyvalence, management, indicateurs
« Nous visualisons l’outil industriel comme un système composé d’un ensemble de processus interconnectés les uns aux autres et dont la performance globale est liée au gain de valeur qu’apporte chacun de ses maillons. Nous chassons toutes les actions sans valeur ajoutée. Ainsi, nous assurons un équilibrage global de la chaîne logistique interne à l’entreprise, de façon à produire au plus juste, sans surstock et anticipant les goulots potentiels, pour mieux les piloter. »
Retrouvez l’entreprise sur son site.
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